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为进一步夯实中层管理人员管理能力,破解跨部门沟通壁垒,提升内部协同作战水平,8月15日,公司组织开展跃迁实战——中层管理加速营《跨过部门墙》专题培训,各部门中层管理者与新进管培生参与本次集中学习。
本次培训特邀中旭教育内训事业部总经理、核心内训讲师张雪元老师授课。张雪元老师为企业管理实战专家,拥有香港大学整合实效管理研究生背景,具备国家二级人力资源管理师、国家二级企业管理培训师专业资质,深耕目标管理、组织协同等多个领域,授课逻辑严谨、案例详实,课堂互动性强,风格幽默风趣,深受参训学员认可。

课程围绕应用非职权影响力推动平行部门协作核心目标,聚焦搭建协作关系、化解跨部门沟通难题展开深度讲解。课程主体分为三大模块:明确沟通目标,让协作从心开始;处理情绪问题,让协作保持理性;推进有效行动,让协作产生结果,引导管理者理清跨部门协作完整逻辑链条。
培训摒弃单向灌输式授课,大量采用情景演练的沉浸式教学模式。讲师结合企业真实工作场景,模拟跨部门协作中遇到的推诿、意见分歧、资源冲突等各类现实障碍,设置多套应对选项,组织学员现场辨析最优方案与最差选择。学员立足自身岗位实际思考研判,在讨论辨析中反思日常工作沟通存在的问题,把理论方法转化为可落地的工作思路。
参训学员纷纷表示,本次培训内容贴合企业实际工作痛点,实战性很强。过去工作中不少协作卡点,通过课程的情景剖析找到了新的解决思路,对如何不带职权推动跨部门配合有了更加清晰的认知。
大家表示,后续会把本次学到的沟通逻辑与实操方法运用到业务推进当中,打破部门墙,消除协作隔阂,强化全局思维,主动协同联动,凝聚团队合力,以高效协作助推公司各项业务高质量推进。